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AG Belval : «Un établissement habité par des valeurs fortes»

(De G. à D.) Martine Bouillat, conseillère départementale, Évelyne Cuny, secrétaire de l’asso de Belval, Gérard Roch, trésorier, Maurice Eckenfelder, pdt, Sylvain Nagel, dir général, Patricia Maïaux, dir admin et financier, et Philippe Klufts, CAC © C.C
(De G. à D.) Martine Bouillat, conseillère départementale, Évelyne Cuny, secrétaire de l’asso de Belval, Gérard Roch, trésorier, Maurice Eckenfelder, pdt, Sylvain Nagel, dir général, Patricia Maïaux, dir admin et financier, et Philippe Klufts, CAC © C.C

Le vendredi 22 mai s’est tenue l’assemblée générale de l’association et établissement d’accueil de Belval. Elle s’est déroulée sur leur site, à Portieux.

Comme chaque année, ce fût l’occasion de revenir sur les moments de vie des foyers, des résidents et des activités de l’Établissement et service d'accompagnement par le travail (ESAT), une belle occasion de partager un bilan global. 

Rapport moral

Maurice Eckenfelder, président de l’association, a présenté le rapport moral. «L’association de Belval accueille 112 personnes sur les foyers, 59 travailleurs sur l’ESAT et emploie plus ou moins 76 salariés», a-t-il annoncé. Il précise l’achat d’un véhicule supplémentaire pour les déplacements ainsi que la réalisation de travaux. Tout d’abord, au niveau du foyer de vie, avec la rénovation d’une salle d’animation et des sanitaires. Puis la construction de la nouvelle ferme qui apporte «un véritable gain en bien-être animal, répond aux exigences réglementaires, et offre des conditions de travail améliorées pour les travailleurs de l’ESAT» a précisé Joseph Micard, chef d’ateliers de l’ESAT. Enfin, il a tenu à remercier le club Kiwanis de Charmes pour le don d’un babyfoot et du renouvellement des meubles. 

Le président a ensuite évoqué l’élaboration de la charte du bénévolat ainsi que des conventions de partenariat signées. «Ils sont maintenant membres partenaires, renforçant ainsi leurs fonctions et leur importance, que ce soit pour la chorale, le club de généalogie ou encore les ateliers lire, écrire et compter», a-t-il conclut. 

Les temps forts 

«L’année 2025 a été rythmée par de nombreux événements qui contribuent pleinement à la participation sociale», a commencé Sylvain Nagel, directeur général. En effet, le repas de la galette et des bénévoles, la fête du printemps et la fête de la musique, mais également le marché de Noël et la saint Nicolas, animé par les Kiwanis, représentent des moments de partage, de convivialité et d’inclusion. Par la suite, il a évoqué la grande vente de plants, organisée au mois de mai, qui représente le savoir-faire agricole et valorise le travail. Enfin, le directeur général est revenu sur les portes ouvertes des établissements, ainsi que l’inauguration de la ferme, qui s’est déroulée le 4 juillet dernier, «Cela a permis de réaffirmer notre ancrage territorial et notre volonté de développer des activités porteuses de sens pour les personnes accompagnées», a-t-il expliqué. 

Les foyers

Alexandra Chaffaut, cheffe de service, a présenté les chiffres et objectifs des différents foyers. Le foyer d’hébergement se compose de 49 places, dont une temporaire pour une équipe de dix professionnels. Ses objectifs sont la favorisation du lien social et de l’autonomie en fonction des capacités et des besoins de chacun. Le foyer de vie est composé de 38 places, dont une temporaire et une d’urgence, ainsi que d’une équipe de douze professionnels. Il regroupe quatre objectifs : le travail du consentement et de l’autonomie sur des actes de la vie quotidienne, le maintien d’une forme physique et d’un lien social. Le foyer des aînés, compte vingt places et huit professionnels, son but est d’assurer la qualité du parcours de vie, de maintenir un lien social et de l’autonomie. Enfin, le service d’accueil de jour, se compose de cinq places et de deux professionnelles. C’est un service de transition dans le parcours du résident qui offre un lieu de vie convivial, un respect du rythme du projet personnalisé, une inclusion et des propositions de stages en foyer de vie ou ESAT. Le taux d’occupation pour tous ces foyers se situe autour de 94.31% à 100%. «J’ai découvert un établissement habité par des valeurs fortes, et par un engagement humain remarquable», conclut-elle.

Les activités de l’ESAT 

Joseph Micard, chef d’ateliers de l’ESAT a ensuite présenté les différentes activités : la sous-traitance et l’agricole. La sous-traitance industrielle est réalisée avec des entreprises du secteur, qui permettent la réalisation de travaux de conditionnement et d’assemblage à des postes adaptés, «à Vincey, l’entreprise ArcelorMittal accueille chaque jour l’équipe des «tubes»», explique-t-il. S’ajoute également les prestations internes à Belval avec le ménage, la cuisine, le linge, le repassage et la couture. 

Du côté agricole, les activités se composent du maraîchage, avec une vente de plants annuelle et une production de légumes, l’entretien des espaces verts, le magasin de vente direct, qui regroupe une activité de transformation et de vente. Les travailleurs y sont formés à la découpe, la transformation, l’hygiène et la relation client. Enfin, l’activité ferme rassemble plusieurs productions : vaches laitières, volailles, lapins, porcs et poules pondeuses. Il s’agit du pilier de l’ESAT, en 2025, 109.000 litres de lait ont été ramassés par la laiterie Bongrain Gerard du Tholy, s’ajoute à cela, le lait valorisé en vente directe, en cuisine et à la transformation. 

Au total, l’ESAT regroupe onze métiers différents qui permettent aux travailleurs de sécuriser leurs parcours professionnels, d’adapter l’accompagnement aux capacités et projets de chacun et ainsi valoriser les compétences acquises. 

Projets et partenariats

L’évaluation des foyers par le référentiel de de la haute autorité de santé a amené à des résultats positifs. En effet, ils ont remarqué la forte implication des équipes, l’engagement autour de la bientraitance et les droits des usagers, la satisfaction des personnes accompagnées, les activités variées… Cependant, des leviers d’améliorations tels que l’accès aux droits à l’intimité, la prise en compte de la douleur ou encore le développement de l’éducation à la santé sont lancés pour les années à venir. 

Au niveau de l’ESAT les projets sont la mise en place d’une comptabilité analytique pour les activités agricoles, ainsi qu’un projet de blanchisserie permettant de diversifier les activités et compétences développées. 

Dans une logique de modernisation, l’association s’est engagée dans la constitution d’une «grappe» afin de répondre à l’appel à projet Établissement ou service médico-social (ESMS) numérique aux côtés de partenaires des Ardennes et d’Alsace, visant à renforcer les outils numériques. 

Les partenariats se poursuivent et se développent, c’est le cas de l’ADPAEI pour la construction de voyage sur mesure et des mairies de Charmes, Vincey et Portieux pour le soutien logistique et la fréquentation des infrastructures. Mais aussi des professionnels tels que Mme. Feite, psychologue, M. Thomas, kinésithérapeute, la pharmacie de Chatel, le centre de soins de Portieux ainsi que les clubs sportifs et culturels du territoire. Depuis cette année, l’association est également en partenariat avec l’association des Résidences Boussac.

Les invités sont venus nombreux pour assister à l’assemblée générale. © Camille COQUET
Les invités sont venus nombreux pour assister à l’assemblée générale. © Camille COQUET